6月6日，，，，，良圻制糖有限公司组织副班长以上人员和技术骨干100多人，，，，，开展检修安全生产培训和动员，，，，，总结分析近来的安全生产情况，，，，，部署检修期的安全生产工作，，，，，给员工打好安全“预防针”，，，，，让员工全面了解和掌握设备检修和管理的安全情况，，，，，确保检修工作安全顺利进行。。。。。。。

培训班上，，，，，该公司总经理刘锦捷对2016/2017榨季的安全生产工作和存在问题进行了简要回顾和分析，，，，，提出了2017年的检修安全目标。。。。。。。刘锦捷指出，，，，，该公司2017年的检修技改工作与外协施工、厂容厂貌亮化等交叉进行，，，，，存在一定的安全隐患。。。。。。。各部门、班组务必严格做好设备检修和落实安全生产主体责任管理要求，，，，，熟悉设备检修技能和安全生产管理等，，，，，有效开展设备检修和安全生产活动，，，，，不断推进检修工作和班组安全生产管理工作的制度化、规范化、标准化，，，，，按“6S”生产现场管理和精益生产管理要求，，，，，做好检修任务分配和考核标准，，，，，重抓安全、细节、效率、纪律和班组管理等，，，，，规范员工的安全行为和各类物品的合理存放，，，，，对不规范、存在安全隐患等问题及时指正，，，，，及时有效整改，，，，，不断提高员工的安全防护意识，，，，，确保检修工作和各项施工安全顺利进行。。。。。。。同时，，，，，各部门要严格控制检修费用，，，，，保证安全管理、质量控制、人员配备、计划执行、现场管理、精细管理、检修标准等达到要求，，，，，实现检修工作问题可追查，，，，，结果可追溯，，，，，责任可追究，，，，，绩效可考核。。。。。。。

该公司副总经理张伟斌通过图文并茂的光影演示、分析、部署该公司的安全生产工作，，，，，用身边的实际案例再次向员工敲响警钟，，，，，要求各部门、班组把安全工作细化到班组和个人，，，，，班前班后上好安全教育课，，，，，加强安全生产管理，，，，，严格员工做好安全防护，，，，，时刻牢记“四不伤害”要求和安全注意事项，，，，，严格规范生产现场管理，，，，，认真做好作业安全指导和安全交底，，，，，严格执行危险作业操作规程，，，，，严格执行设备检修规定，，，，，做好消防应急演练等，，，，，把安全工作抓牢做实，，，，，有效遏制安全事故的发生。。。。。。。图为良圻制糖公司开展安全生产培训的情景。。。。。。。（李立荣）