广西农垦糖业集团召开榨季财务工作布置会
日期：2016-11-25 17:18:00 来源：
11月24日，，，，，广西农垦糖业集团召开榨季财务工作布置会，，，，，部署新榨季财务工作。。。 。。。。。集团领导，，，，，各下属企业负责人、财务部部长以及集团本部相关部门负责人参加了会议。。。 。。。。。
会议首先传达学习了广西农垦集团相关财务会议精神。。。 。。。。。唬�；；；；；；嵋橹赋觯�，，，，16/17年榨季即将拉开序幕。。。 。。。。。这个榨季，，，，，可以说，，，，，广西制糖业将告别持续几年的“寒冬”，，，，，迎来糖业发展的“春天”。。。 。。。。。这个“春天”，，，，，不仅仅是糖价的回暖，，，，，更是糖业的发展机遇。。。 。。。。。当今制糖行业竞争力关键点是降本增效。。。 。。。。。虽然连续几个榨季广西糖业行业经历全面性亏损，，，，，但东亚集团生产成本一直处于最低点，，，，，有效遏制了亏损程度，，，，，甚至有部分下属企业实现了盈利。。。 。。。。。当然，，，，，我们集团下属企业红河制糖精打细算严控成本，，，，，在低迷的市场行情下，，，，，实现利润4600多万元，，，，，盈利能力为集团最高。。。 。。。。。
会议要求，，，，，一是要外学东亚内学红河，，，，，精打细算，，，，，加强成本管控，，，，，实现降本增效，，，，，圆满完成农垦集团下达的任务指标。。。 。。。。。
二是要合理采购各种原辅材料，，，，，科学使用备品配件，，，，，避免不必要的积压和浪费，，，，，减少库存，，，，，盘活现金流。。。 。。。。。
三是要充分利用生产信息系统和NERP精细化管理信息系统，，，，，快捷、精细地做好生产管理、设备、大修、采购 、库存 、存货、成本等管理，，，，，不断提高工作效率。。。 。。。。。
四是要增强成本意识，，，，，控制单位材料消耗量，，，，，通过抓好班组成本费用考核，，，，，费用指标细化分解到班组及个人，，，，，实行成本与收入挂钩考核的制度，，，，，厉行勤俭节约，，，，，减少各项费用开支。。。 。。。。。
五是要充分发挥小改小革的作用。。。 。。。。。通过小改小革，，，，，技术小创新，，，，，提高设备使用效率、生产效能，，，，，减少新设备的资金投入，，，，，不断降低生产成本。。。 。。。。。
六是要加强资金的回笼，，，，，增强融资能力，，，，，确保榨季资金的充足，，，，，及时兑现甘蔗款，，，，，从而有效遏制甘蔗外流。。。 。。。。。（谭长欢）
