彩名堂

当前位置：首页> 新闻中心 > 彩名堂新闻 >

彩名堂新闻

以“三专”为抓手 争当广西糖业二次创业“排头兵”

日期：2016-05-17 16:12:26    来源：糖业集团

    5月13日，，，，，，广西农垦糖业集团2015/2016年榨季总结会在南宁召开。。。。。。。。区农垦局（集团）领导刘刚、杨� ？？？？ ？铡⒀钗傲帧⒔鸫蟾铡⑿豢赡辍⒏视鹣琛⒙抻揽⒒朴廊蟪鱿嵋�，，，，，，并为榨季工作、甘蔗生产先进单位和先进工作者代表颁奖。。。。。。。。受区农垦局局长、农垦集团董事长刘刚委托，，，，，，区农垦局副局长、巡视员、农垦集团总经理杨� ？？？？ ？沾砬┛丫帧⑴┛鸭�，，，，，，就如何贯彻落实会议精神，，，，，，抓好当前发展机遇，，，，，，做好农垦糖业二次创业工作作重要讲话，，，，，，强调要以“三专”为抓手，，，，，，大力弘扬“工匠精神”，，，，，，精益求精，，，，，，创造一流，，，，，，抢抓机遇，，，，，，做强做大做优，，，，，，努力成为广西糖业二次创业的“排头兵”。。。。。。。。
    杨� ？？？？ ？罩赋�，，，，，，国务院总理李克强今年4月在部分省(市)政府主要负责人经济形势座谈会上强调，，，，，，搞经济工作，，，，，，“要秉承‘工匠精神’，，，，，，要把工作做扎实、做精细”。。。。。。。。当前，，，，，，制糖行业仍然没有扭转全行业亏损的局面，，，，，，在行业低迷的时候，，，，，，我们搞企业经营管理工作更加需要弘扬精益求精、创造一流的“工匠精神”：一是要专业；；；；；；；；二是要专注；；；；；；；；三是要专攻。。。。。。。。要切实练好内功，，，，，，为二次创业打好基础。。。。。。。。
    “专业”，，，，，，就是要细致、严谨地研究形势和研判行情，，，，，，制定正确的经营策略和销售策略。。。。。。。。2016/2017年榨季，，，，，，形势依然严峻，，，，，，挑战与机遇并存，，，，，，我们务必保持清醒的头脑，，，，，，努力做到“眼观六路、耳听八方”，，，，，，及时收集并反馈信息，，，，，，制定正确的经营策略和销售策略。。。。。。。。广大干部职工要积极转变观念，，，，，，把思想统一到自治区党委、政府和自治区农垦工委、农垦局和农垦集团关于糖业二次创业的决策部署上来，，，，，，共同战胜新的困难和挑战。。。。。。。。
    “专注”，，，，，，就是要紧紧抓住主业，，，，，，精益求精，，，，，，不断做强做大做优。。。。。。。。重点要长期、专注地抓好以下四方面工作。。。。。。。。一是蔗区面积。。。。。。。�；；；；；；；；嘏┏∽魑┛烟且档牡谝怀导�，，，，，，对产业结构调整一定要慎重，，，，，，一定要确保蔗区总面积不减少，，，，，，在抓好自身“双高”基地建设的同时，，，，，，要挑起全区甘蔗种植引领示范的大梁，，，，，，以实际行动辐射带动地方蔗农科学种蔗。。。。。。。。二是甘蔗单产。。。。。。。。要加快良种、良法的普及，，，，，，大力推广有机肥和生物防治，，，，，，促进甘蔗单产和品质的提升。。。。。。。。三是精细化管理。。。。。。。。产糖率是榨季生产中“牵一发动全身”的关键性因素。。。。。。。。面对产糖率下降、偏低的现实，，，，，，各制糖公司要认真贯彻落实精细化管理各项要求，，，，，，切实从管理上找问题、找差距，，，，，，对外学东亚糖业集团、对内学良圻制糖公司，，，，，，找出最佳平衡点和盈亏点，，，，，，努力提高产糖率。。。。。。。。四是农垦糖业二次创业。。。。。。。。当前，，，，，，尽管全行业进入了低迷期，，，，，，但危中有机，，，，，，我们一定要做好调研、提升自我，，，，，，“打铁”先得自身“硬”，，，，，，我们要做好充分准备，，，，，，力争在条件成熟时进一步巩固农垦糖业的行业话语权，，，，，，确保成功实现二次创业。。。。。。。。
    “专攻”，，，，，，就是要积极推进供给侧结构改革，，，，，，推动农垦糖业转型升级。。。。。。。。近年来，，，，，，农垦糖业集团在转型方面做了大量工作，，，，，，但升级还是不足，，，，，，这是彩名堂短板所在。。。。。。。。我们必须下大力气，，，，，，找出不足，，，，，，补齐短板，，，，，，克服难题，，，，，，要有新的产品、新的品牌、新的渠道和新的业态，，，，，，推动农垦糖业转型升级。。。。。。。。
    杨� ？？？？ ？涨康�，，，，，，2016年是“十三五”开局之年，，，，，，我们要紧紧抓住农垦改革和广西糖业二次创业的历史性发展机遇，，，，，，以提质增效为中心，，，，，，围绕推进供给侧结构改革这条主线，，，，，，大力发展循环经济，，，，，，加大创新力度，，，，，，提高产品质量，，，，，，打造一流品牌，，，，，，进一步提高管理水平，，，，，，增强成本控制意识，，，，，，做强做大做优主业，，，，，，力争成为广西糖业二次创业的“排头兵”。。。。。。。。
    据悉，，，，，，2015/2016年榨季，，，，，，面对严峻的形势，，，，，，广西农垦糖业集团带领全体员工树立信心、顽强奋战：狠抓管控监督体系，，，，，，全面提升企业管理水平；；；；；；；；狠抓甘蔗生产不放，，，，，，确保甘蔗总量和质量；；；；；；；；狠抓精细化管理，，，，，，确保生产“安全、均衡、连续、高效”运行；；；；；；；；狠抓成本管理，，，，，，减少开支提高经济效益；；；；；；；；狠抓市场开拓，，，，，，力争实现效益最大化；；；；；；；；狠抓循环经济，，，，，，不断增强企业抗风险能力。。。。。。。。
    会议分析了存在的问题与不足，，，，，，并提出2016/2017年榨季的主要任务：计划种植甘蔗90万亩，，，，，，10家糖厂进厂原料蔗470万吨以上，，，，，，混合产糖率12%以上，，，，，，产机制糖 60万吨以上，，，，，，产加工糖10万吨以上，，，，，，产酒精3万吨以上，，，，，，产朗姆酒5000吨，，，，，，产生物有机肥7万吨，，，，，，肉牛出栏3000头，，，，，，供华垦蔗渣15万吨；；；；；；；；确保实现经营收入40亿元以上，，，，，，完成区农垦局下达的各项任务。。。。。。。。
    会议要求，，，，，，要以“七个坚持不动摇”来提高农垦糖业核心竞争力：一是坚持以糖兴企信念，，，，，，锐意进取不动�。。。。。。。�；；；；；；；；二是坚持甘蔗基地建设不动�。。。。。。。�；；；；；；；；三是坚持精细化对标管理不动�。。。。。。。�；；；；；；；；四是坚持销售创新不动�。。。。。。。�；；；；；；；；五是坚持发展循环经济不动�。。。。。。。�；；；；；；；；六是坚持“走出去”战略不动�。。。。。。。�；；；；；；；；七是坚持改革创新不动摇。。。。。。。。农垦糖业集团要在区农垦工委、农垦局、农垦集团的领导下，，，，，，坚定信心、正视现实、志存高远、居安思危、抢抓机遇、敢于挑战，，，，，，不断实现发展新突破新跨越，，，，，，不断提升核心竞争力，，，，，，为早日实现100亿元营收目标和主业辅业营收比1:1目标而努力奋斗。。。。。。。。
    广西农垦糖业集团董事长梁咏诚作榨季工作总结，，，，，，总经理梁逸主持会议，，，，，，常务副总经理何维克宣读表彰决定。。。。。。。。红河、良圻、西江、防城、星星5家制糖公司和新兴、良圻、西江3家基地农场负责人作经验交流发言。。。。。。。。区农垦局机关各处室负责同志，，，，，，糖业集团领导班子其他成员和各部门工作人员，，，，，，以及糖业集团各子公司、甘蔗基地农场代表等近200人参加会议。。。。。。。。(覃超恒)














【网站地图】【sitemap】