红河制糖学习贯彻糖业集团13/14年榨季工作总结会精神
日期：2014-05-26 10:08:21 来源：红河制糖
5月20日 ，， ，，，，，，红河制糖公司召开中层管理人员会议 ，， ，，，，，，学习贯彻落实集团13/14年榨季工作总结会议精神 ，， ，，，，，，部署当前工作重点 ，， ，，，，，，扎实有效推进2014年检修技改工作的平稳开展。。。。。。。
该公司董事长韦英毅传达了糖业集团13/14年榨季工作总结会议精神 ，， ，，，，，，就当前工作提出要求。。。。。。。要求全体干部员工要认清当前糖市的低迷形势 ，， ，，，，，，统一思想 ，， ，，，，，，转变观念 ，， ，，，，，，加强自我学习 ，， ，，，，，，提高管理水平 ，， ，，，，，，强化团队能力建设 ，， ，，，，，，为企业发展提供有力保障 ，， ，，，，，，以新的思路促发展；；；；； ；；要优化检修技改资源配置 ，， ，，，，，，常算经济账 ，， ，，，，，，最大限度提高资源利用率 ，， ，，，，，，减少浪费。。。。。。。
该公司李懋登总经理在会上对13/14年榨季工作进行了深入的分析总结 ，， ，，，，，，并结合国内国际食糖市场情况和榨季工作中存在的问题 ，， ，，，，，，对下阶段工作进行了安排布置。。。。。。。他强调 ，， ，，，，，，一是各车间部室主要负责人须重视和推进团队能力建设 ，， ，，，，，，全员参与 ，， ，，，，，，统一思想和目标任务 ，， ，，，，，，从零开始 ，， ，，，，，，不能安于现状 ，， ，，，，，，善于挖掘和发挥团队智慧 ，， ，，，，，，克服不足 ，， ，，，，，，要把精细化管理贯穿到各项具体工作的始终 ，， ，，，，，，使之常态化、日常唬唬唬唬� ；；� ，， ，，，，，，执行到每一个岗位以及每一项检修技改工作的各个环节、步骤 ，， ，，，，，，做到环环紧扣、道道精细 ，， ，，，，，，脚踏实地 ，， ，，，，，，确保检修质量。。。。。。。二是围绕检修工作 ，， ，，，，，，不断完善各项制度 ，， ，，，，，，规范管理流程 ，， ，，，，，，提高工作效能 ，， ，，，，，，形成制度管权、制度办事、制度管人的格局。。。。。。。检修计划须完整、可行、到位、有针对性 ，， ，，，，，，要重视榨季生产中存在的各种问题 ，， ，，，，，，“下猛药医、下重手锤” ，， ，，，，，，全力解决“短板”问题；；；；； ；；检修措施和方法 ，， ，，，，，，要立足自身 ，， ，，，，，，善于吸收和借鉴 ，， ，，，，，，尽量“自己动手 ，， ，，，，，，丰衣足食” ，， ，，，，，，减少对外协单位的依赖性。。。。。。。三是检修资金的调配和使用须“看菜吃饭 ，， ，，，，，，量体裁衣” ，， ，，，，，，有计划、有监督 ，， ，，，，，，管控到位 ，， ，，，，，，切实把有限的资金用活、用细。。。。。。。四是做好一线职工的培训工作。。。。。。。要充分利用检修期空闲时间 ，， ，，，，，，以提升岗位适应能力为目的 ，， ，，，，，，以生产技能人员职业能力培训规范为标准 ，， ，，，，，，以提高操作技能为重点 ，， ，，，，，，开展分类分层、针对性强、实效性强的教育培训 ，， ，，，，，，着力提高一线员工综合素质。。。。。。。（林自龙）
