金光制糖狠抓精细化管理实现13/14年榨季生产开门红
日期：2013-12-19 16:36:31 来源：金光制糖
12月3日上午11时38分， ，， ，，，金光制糖公司正式落蔗生产， ，， ，，，拉开了13/14榨季生产序幕。。 。。。。。该公司榨季生产旗开得胜， ，， ，，，串罐糖理化指标达到国标一级糖标准， ，， ，，，一级品率维持在历史较高水平， ，， ，，，榨季生产取得开门红。。 。。。。。
为全面完成新榨季各项任务指标， ，， ，，，该公司围绕以“抓管理、降成本、增效益”为核心、以“三提高一降低”为中心的指示精神， ，， ，，，以甘蔗为基�。。 。。。。。� ，， ，，，以强化企业内部管理为抓手， ，， ，，，严格执行“安全、均衡、连续、高效”八字方针， ，， ，，，深入开展精细化管理， ，， ，，，不断巩固和扩大既有成果。。 。。。。。一是以成本控制为中心， ，， ，，，狠抓生产成本管理。。 。。。。。建立严格的成本管理责任制， ，， ，，，加大成本预算管理。。 。。。。。强化内控管理， ，， ，，，加大内控制度的执行力度， ，， ，，，在预算、投资、资金、成本管理等方面， ，， ，，，进一步明确业务流程和授权权限， ，， ，，，有效地监督和控制费用支出。。 。。。。。严格控制原辅材料的投入使用和各项开支， ，， ，，，努力降低生产经营成本；；；；； ；；；二是加强原料基地建设， ，， ，，，促进甘蔗生产发展。。 。。。。。通过推进大面积土地流转和整合以及高糖高产原料蔗示范基地建设， ，， ，，，大力推广原料蔗的科学种植， ，， ，，，提高原料蔗单产。。 。。。。。推广“三早四大”甘蔗种植技术和“吨糖田”、“千亩万吨”示范田的建设， ，， ，，，提高蔗区甘蔗种植与管理水平， ，， ，，，从而提高甘蔗单产水平。。 。。。。。同时， ，， ，，，积极引进推广高产高糖甘蔗品种， ，， ，，，提高蔗区甘蔗糖分， ，， ，，，为高产糖率创造良好基�。。 。。。。。� ，， ，，，提升企业效益。。 。。。。。三是实行精细化管理， ，， ，，，提高科学管理水平。。 。。。。。深入开展精细化对标管理， ，， ，，，按照“抓管理、降成本、增效益”的指导思想， ，， ，，，围绕“三提高一降低”目标， ，， ，，，转变思想观念和工作作风， ，， ，，，将“精、准、严、实、全”精细化管理理念落实到各个工作环节。。 。。。。。深挖潜力， ，， ，，，狠抓收回管理， ，， ，，，减少损失， ，， ，，，确保产糖率指标稳定在最好水平。。 。。。。。强化提高设备管理、工艺管理和操作技能等各方面水平， ，， ，，，严格控制产品质量指标， ，， ，，，确保终端产品质量不断得到稳定和提高。。 。。。。。四是加强安全生产管理， ，， ，，，为榨季生产保驾护航。。 。。。。。贯彻执行“安全第一、预防为主”的工作方针， ，， ，，，以控制重大事故， ，， ，，，杜绝一般事故为主线， ，， ，，，增强干部职工的安全生产意识， ，， ，，，精心组织安全生产检查， ，， ，，，认真排查事故隐患， ，， ，，，进一步完善各项规章制度， ，， ，，，强化内部约束机制， ，， ，，，不断改进和加强安全生产工作， ，， ，，，确保榨季生产安全稳定高效运行。。 。。。。。 （宋海锋）
