柳兴制糖13/14年榨季顺利开榨
日期：2013-12-03 11:02:10 来源：柳兴制糖
11月21日，，，，，，柳兴制糖公司2013/2014年榨季顺利落蔗开榨。。。。。。。新榨季，，，，，，该公司将着力抓好以下几个方面工作：
一是坚持作风建设不懈怠。。。。。。。首先是要继续抓好劳动纪律整顿，，，，，，要求各部室、车间每天要落实专人进行劳动纪律考勤工作，，，，，，确保公司全体员工集中精神、全身心投入新榨季工作当中。。。。。。。其次是要增强执行力。。。。。。。该公司根据集团和公司下达的指标，，，，，，制定切实而有针对性的精细化管理方案，，，，，，各项工作措施要做到“精、准、细、严”，，，，，，切实把任务指标分解落实，，，，，，做到人人肩上有指标，，，，，，人人头上有责任 ；；；；；做好考核、跟踪和督查工作，，，，，，确保各项工作按时间、按进度、按目标高质量高标准完成。。。。。。。第三，，，，，，坚持深入开展群众路线活动，，，，，，切实深入生产一线，，，，，，及时掌握生产动态，，，，，，广泛听取职工群众的意见和建议，，，，，，对职工生产生活中提出的合理问题，，，，，，要采取积极有效措施及时整改，，，，，，以好的作风落实，，，，，，把作风建设常态化、长效化。。。。。。。
二是坚持精细化管理不放松。。。。。。�？？？？？？吃朔矫妫�，，，，做好榨季甘蔗砍运的科学调度，，，，，，确保原料蔗新鲜入榨，，，，，，高糖高榨。。。。。。。种管方面，，，，，，要从源头抓起，，，，，，进一步加强推广高产高糖、良种良法，，，，，，提高原料蔗产量及品质 ；；；；；与新兴农场一起，，，，，，因地制宜地开展甘蔗品种结构调整和改良工作，，，，，，技术辐射带动整个蔗区。。。。。。。生产方面，，，，，，强化生产现场细节管理，，，，，，节能降耗，，，，，，减少浪费。。。。。。。明确岗位职责，，，，，，做好责任到岗，，，，，，加强岗位工作监督、检查力度，，，，，，确保现场管理深入开展。。。。。。。通过对每一个小指标的落实，，，，，，从而实现公司的大指标生产。。。。。。。建立严格的质量跟踪和问责制度，，，，，，切实提高产品内在品质，，，，，，从源头上遏制和减少污染源的产生，，，，，，切实堵住“跑、冒、滴、漏”现象，，，，，，确保水、气等达标排放。。。。。。。同时，，，，，，切实抓好财务预算、财务监控和成本决算工作，，，，，，抓好开源节流，，，，，，控制费用，，，，，，降低成本，，，，，，从而有效地控制企业风险。。。。。。。
三是坚持抓好民生工程建设。。。。。。。该公司将继续把危旧房改造作为民生工程的头等大事来抓实抓好，，，，，，把“美丽农垦·清洁柳兴”活动持续深入开展下去，，，，，，加大生活区配套基础设施的投入，，，，，，搞好绿化美化亮化工作，，，，，，切实提高该公司员工人居环境质量和水平。。。。。。。
